Projets de recherches - Umalis Group

Umalis Group

Projets de Recherche

Prologiciel d'une société de portage salarial

Le projet présenté s’inscrit dans le domaine de l’innovation sociale qui s’appuie sur les concepts développés par les sciences humaines et sociales telles que la sociologie, le management et la théorie des organisations.

Ce projet est né en 2009, fruit d’un constat d’insuffisance des solutions et des pratiques dans le domaine de la pérennité de l’emploi. En effet, les constantes réflexions menées par le PDG de Portage SI, M. Christian PERSON, ont résulté sur la création d’une plateforme informatique destinées à l’utilisation des consultants portés.

La création d’un progiciel d’une société de portage salarial est un projet à caractère innovant et relevait du défi sociétal sur de nombreux aspects non traités par la concurrence, et surtout inconnus au lancement de ces travaux de recherche.

Le projet est réalisé par le Pôle de Recherche et Développement de la société Portage SI (UMALIS Group actuellement).

1. Objectifs du projet

La société Portage SI avait comme objectifs majeurs:

  • la création d’une nouvelle stratégie sociétale, adéquate à la croissance de l’emploi et au développement des compétences chez les consultants
  • la création d’ outils informatiques capables d’accompagner les consultants dans leur acquisition d’indépendance professionnelle, cet outil consiste notamment en une plateforme informatique destinée à l’utilisation des consultants portés
  • Créer un pont technologique permettant d’appliquer des principes fondamentaux de l’innovation sociétale aux problématiques de l’indépendance professionnelle
  • Garantir une meilleur employabilité des consultants en portage salarial.

2. Phases du projet

Ce projet s’est déroulé sur trois phases principales :

  • La première phase consistait à en recueillir des travaux scientifiques, afin d’établir l’état de l’art dans le domaine de l’innovation sociétale ;
  • La deuxième phase a permis de soustraire de cet état de l’art un ensemble de stratégies innovantes, et de construire un cahier de charges détaillé pour le développement applicatif de notre démarche ;
  • La troisième phase reprenait le cahier de charges pour le transformer en outils informatiques spécifiques à l’accompagnement des consultants en portage salarial.

3. Résultats

La création d’un système d’information original constitue une innovation sociétale du point de vue des sciences humaines et sociales

La création de cette plateforme informatique a permis

  • de gérer plusieurs centaines de consultants, sans changements notables d’infrastructure,
  • à chaque consultant porté de disposer d’un bureau virtuel en ligne d’où il peut gérer et administrer ses offres de missions et piloter un projet avec d’autres consultants eux mêmes en portage salarial
  • de créer l’embryon d’une future société de conseil en informatique. C’est le cas de la société Big Data Conseil.

Selon l’administration, seule la conception de logiciels nouveaux, ou constituant une amélioration substantielle par rapport au savoir-faire disponible de la profession, peut être considérée comme une opération de recherche éligible au crédit impôt recherche, dans la mesure où ces travaux apportent une modification aux logiciels existants.

Notre démarche relève du défi de l’innovation sociétale. De plus, notre outil original n’a pas d’équivalent commercialisé, et ni aucune solution semblable existe chez nos concurrents

Incubateur virtuel de création d'entreprise

Les travaux de R&D menés courant 2012 étaient principalement de l’ordre de la recherche appliquée mais aussi du développement expérimental avec la création de solutions sur mesure, destinées à l’utilisation des consultants en portage salarial.

Ce projet intitulé :Incubateur virtuel de création d’entreprise vise à développer de nouveaux modèles économiques relationnels permettant d’inclure des populations aujourd’hui exclues du marché de travail.

La gestion de la veille technologique et de R&D de ce projet est assurée par

  • M. Christian PERSON, le PDG de Portage SI ( actuellement UMALIS GROUP)
  • L’ensemble des consultants d’Umalis, dans sa majorité des ingénieurs en informatique et en télécommunications, avec plusieurs années d’expériences

1. Objectifs du projet

Ce projet vise essentiellement à :

  • Un développement permanent de nouveaux outils et une amélioration continue de la qualité de l’accompagnement des consultants entrepreneurs
  • Ouvrir cet accompagnement à tout porteur de projet, grâce à la plateforme informatique accessible sur l’internet,
  • Trouver de nouveaux théorèmes et modèles fondamentaux d’organisation sociétale, notamment dans le domaine des sciences humaines et sociales ;
  • Créer des outils informatiques capables d’accompagner les consultants dans leur acquisition d’indépendance professionnelle ;
  • Créer un pont technologique permettant d’appliquer des principes fondamentaux de l’innovation sociétale aux problématiques de l’indépendance professionnelle ;
  • Garantir une meilleur employabilité des consultants en portage salarial.

2. Phases du projet

Ce projet s’est déroulé sur trois phases principales :

  • La première phase consistait à en recueillir des travaux scientifiques, afin d’établir l’état de l’art dans le domaine de l’innovation sociétale ;
  • La deuxième phase a permis de soustraire de cet état de l’art un ensemble de stratégies innovantes, et de construire un cahier de charges détaillé pour le développement applicatif de notre démarche ;
  • La troisième phase reprenait le cahier de charges pour le transformer en outils informatiques spécifiques à l’accompagnement des consultants en portage salarial.

3. Résultats

Ce projet a été pensé et développé comme un incubateur virtuel pour consultants indépendants en portage salarial

Cette plateforme a permis de gérer plusieurs centaines de consultants, sans changements notables d’infrastructure, ce qui a permis à chaque consultant porté de disposer d’un bureau virtuel en ligne d’où il peut gérer et administrer ses offres de missions et piloter un projet avec d’autres consultants eux mêmes en portage salarial.

Au-delà des aspects de la simple gestion et comptabilité interne, cette plateforme a permis aussi aux consultants portés de créer l’embryon d’une future société de conseil en informatique. C’est le cas de la société Big Data Conseil.

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